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Ni tsunami, ni révolution de palais, la FinTech est devenue un acteur plein et entier de l’industrie bancaire et financière.
Partant du contexte international macroéconomique et stratégique de la FinTech, puis scrutant les exemples de succès et d’échecs de FinTech notamment françaises, ce nouvel opus offre un panorama du potentiel de l’écosystème global ; fruit de coopérations, acquisitions ou concurrences frontales.
Il analyse le champ d’impact des FinTech par rapport aux principaux autres stakeholders, investisseurs, régulateurs, grands acteurs technologiques, et surtout les banques, pour lesquelles elles sont :
- parfois un bélier dans « le mur de la banque », avec comme perspective la compétition des GAFA et autres acteurs technologiques ou bien l’émergence de l’Open Banking, sur fond de prospection du nouvel or noir qu’est le Big Data ;
- souvent un levier pour les accompagner dans leur transformation numérique et optimiser leurs méthodes de vente – via les technologies les plus récentes (blockchain, IA, cloud…) – et l’efficience des processus bancaires et leur sécurité ;
- toujours un aiguillon pour améliorer le service bancaire aux clients.

La révolution FinTech : acte 2

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Ni tsunami, ni révolution de palais, la FinTech est devenue un acteur plein et entier de l’industrie bancaire et financière.Partant du contexte international macroéconomique et stratégique de la FinTech, puis scrutant les exemples de succès et d’é

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Auteur(s): Bouyala, Régis

Editeur: RB édition

Collection: Les essentiels de la banque et de la finance

Année de Publication: 2018

pages: 132

Langue: Français

ISBN: 978-2-86325-908-5

Ni tsunami, ni révolution de palais, la FinTech est devenue un acteur plein et entier de l’industrie bancaire et financière.Partant du contexte international macroéconomique et stratégique de la FinTech, puis scrutant les exemples de succès et d’é

Ni tsunami, ni révolution de palais, la FinTech est devenue un acteur plein et entier de l’industrie bancaire et financière.
Partant du contexte international macroéconomique et stratégique de la FinTech, puis scrutant les exemples de succès et d’échecs de FinTech notamment françaises, ce nouvel opus offre un panorama du potentiel de l’écosystème global ; fruit de coopérations, acquisitions ou concurrences frontales.
Il analyse le champ d’impact des FinTech par rapport aux principaux autres stakeholders, investisseurs, régulateurs, grands acteurs technologiques, et surtout les banques, pour lesquelles elles sont :
- parfois un bélier dans « le mur de la banque », avec comme perspective la compétition des GAFA et autres acteurs technologiques ou bien l’émergence de l’Open Banking, sur fond de prospection du nouvel or noir qu’est le Big Data ;
- souvent un levier pour les accompagner dans leur transformation numérique et optimiser leurs méthodes de vente – via les technologies les plus récentes (blockchain, IA, cloud…) – et l’efficience des processus bancaires et leur sécurité ;
- toujours un aiguillon pour améliorer le service bancaire aux clients.

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