Protéger sa structure des cyberattaques et savoir réagir en cas d'urgence. Vous êtes patron de TPE/PME/ETI, indépendant, membre d’association ou de collectivité, et vous souhaitez vous protéger face aux cyberattaques ? Vous êtes à la recherche d’un guide opérationnel et accessible pour identifier les risques et mettre en place les bonnes pratiques d’hygiène numérique ? Découvrez 61 outils, 11 plans d’action et les témoignages exclusifs de 12 experts cyber reconnus pour: • distinguer et appréhender les attaques technologiques et humaines les plus courantes • identifier les points critiques à protéger et les moyens de prévention associés • réagir lorsqu’un incident ou une crise cyber survient • mettre en place et piloter une équipe dédiée à la surveillance de votre infrastructure • intégrer les impacts de l’IA sur la cybersécurité et suivre les évolutions réglementaires Ressources numériques : évaluer sa maturité cyber, gérer ses mots de passe, évaluer son niveau de risque, gérer ses obligations liées au RGPD, trousse de secours en cas de pépin. Préface d’Anne Le Hénanff, députée du Morbihan, rapporteure du projet de loi relatif à la résilience des infrastructures critiques et au renforcement de la cybersécurité.

Quelle est la responsabilité des firmes internationalisées face au réchauffement climatique et aux inégalités sociales ? Quelles sont les conséquences économiques et sociales de la digitalisation de la société, l'un des facteurs fondamentaux de l'accélération de la globalisation du commerce? Avec la globalisation, l'interdépendance des pays est renforcée. Mais les crises récentes (Covid-19, guerre en Ukraine, conflit économique avec les Etats-Unis ou la Chine) soulèvent des interrogations sur la souveraineté des pays, que ce soit en termes énergétiques, alimentaires, numériques ou technologiques, avec des conséquences sur le champ du management international. Logistique, apporvisionnement, arbitrage entre souveraineté et développement durable sont quelques-uns des enjeux abordés dans ce livre.

Interroger le rôle de la GRH en matière de gestion des impacts des mutations de la société et du travail sur la santé mentale, physique, psychologique des salariés ou des agents. Les entreprises et les organisations sont en mouvement et connaissent de nombreux changements : nouveaux modes d’organisation et de collaboration, nouveaux espaces de travail, nouveaux métiers, nouvelles exigences et formes de pression. Résultats : perte de repère, abandon, stress, délitement des collectifs de travail, perte de sens au et du travail. Dans ce contexte, quel rôle de la GRH et du management, quels leviers pour agir, quelle efficacité des stratégies d’ajustement et des dispositifs de prévention ? C’est sur l’ensemble de ces questions que cet ouvrage collectif propose d’apporter des éclairages et des réponses en questionnant la nature des mutations en oeuvre, en qualifiant leurs impacts, en particulier sur la santé et sécurité des salariés/agents, et en apportant des pistes pour l’action et la prévention.

Un ouvrage rédigé par des experts des systèmes d'information RH, fortement actualisé sur les SIRH. Ce livre permet de mesurer les enjeux, les apports et les bonnes pratiques des systèmes d’information pour les RH. Particulièrement complet et à jour, il traite les différentes dimensions du SIRH (technologiques, métiers, réglementaires) et ses évolutions récentes : le RGPD (Règlement Général pour la Protection des Données) appliqué aux données des collaborateurs et des candidats, la datavisualisation, qui consiste à structurer visuellement des données pour les exploiter facilement, les chatbots, etc. La nouvelle édition propose des développements sur l’intelligence artificielle générative et son application dans le domaine du recrutement ou de la gestion des talents. Elle met également l'accent sur la gestion de la paie. Le livre s'adresse aux responsables SIRH, managers et collaborateurs des DRH, informaticiens, acteurs du marché des solutions de gestion. Il intéressera également les consultants, les étudiants et les chercheurs.

Au travail, que faites-vous quand vous ne faites rien ? Êtes-vous productif tous les jours, de 9 h à 18 h, sans interruption ? Si oui, félicitations, vous êtes une IA ! Si non, il vous arrive donc de pratiquer, comme 99 % de vos collègues, le non-travail. Le non-travail caractérise tous les instants où l’on ne travaille pas, ou pas complètement, au travail. Pause cigarette, ragots à la machine à café, procrastination sur Internet, mais aussi réunions interminables ou team building imposé : le non-travail a beaucoup de choses à dire sur les comportements organisationnels. Il incarne le travail dans toute sa quotidienneté, bien loin des injonctions au travail sérieux, perpétuel, utile et efficace. Acte de résistance, désengagement… ou simple comportement humain ? Sophie Rauch vous invite à questionner votre propre pratique : elle dresse avec humour un panorama du non-travail à travers une journée « type », nous dévoilant la face cachée du travail et de ses valeurs.